Paralelo como crece la Tecnología a si mismo el procesamiento de la informacion |
SCM
A media que crece la
población alrededor del mundo asi mismo crece la capacidad del ser humano para
crear tecnologías que permitan que los procesos se hagan de una manera mas
rápida y eficiente, conscientes de esta meta se crean herramientas tecnológicas
capaces de aumentar la producciones de las empresas por lo cual queremos
enfocarnos en una de ellas Supply Chain Management
SAP
El avance tecnológico permite
encajar cada vez con más precisión y eficiencia tareas organizacionales de las empresas por lo
cual se ha creado un sistema informático potente que relacione en una sola
plataforma toda la operación de una empresa y que interactúe en tiempo real
varias plataformas al mismo tiempo.
Que
es SCM
SCM (Supply Chain Management)
es una solución tecnológica que permite administrar e incrementar la capacidad
de toda la cadena de suministro, optimizando, coordinando y agilizando las
transacciones electrónicas en los flujos de información de mercancías entre las
compañías y sus proveedores, fabricantes, distribuidores y clientes.
Las
soluciones de SCM, impactan en los resultados empresariales a través del margen
de beneficio, disminución de tiempos de entrega o reposición, niveles de
inventario, así como incrementar la calidad del producto o servicio y la
satisfacción del cliente.
Papel
que representa para las organizaciones
Generalmente, las organizaciones tienen el reto de dar respuesta rápida
a los requerimientos de sus clientes, para lograr esto, es necesario contar con
soluciones tecnológicas que les permitan intercambiar de forma automática el
flujo de información e integración de las diferentes partes de la cadena de
suministro. La falta de coordinación y comunicación en las etapas de compra,
producción, almacén y distribución, pueden representar exceso de inventarios o
falta de productos y por ende, incrementar costos y pérdidas de almacenaje,
afectando directamente en su recursos económicos y disminución de clientes.
Beneficios SCM
·
Optimizar la gestión en la cadena de suministro, al contar con mayor
visibilidad de la misma y mejorar la comunicación entre los ejecutivos que
participan en ella.
·
Disminuir costos a través de la optimización de su stock, logrando una
gestión eficiente.
·
Generar ingresos mejorando los niveles de servicio al cliente al proveer
los productos que demandan..
·
Incrementar el intercambio de información, mejorando la capacidad de
respuesta frente a los cambios imprevistos en la demanda.
·
Mejorar los índices de cumplimiento de pedidos y ampliando los márgenes
de los productos.
Ventajas del SCM
- Mayor eficacia en las negociaciones gracias a las posibilidades de las nuevas tecnologías en el intercambio de información con los proveedores
- Mayor control en la gestión con proveedores. Pueden accederse a un mayor numero de proveedores potenciales y a un mayor numero de ofertas de manera rapida, sencilla y automatizada
- Reducción de costes entre un 20% al 30%. La integración de una cadena de suministro puede reducir costes operativos drásticamente
- Disminución del tiempo de aprovisionamiento gracias a la comunicación en tiempo real con proveedores.
- Mejoras en la gestión de inventarios. La información en línea se suministro en almacenes permite prever las necesidades de producción y optimizar la gestión de stocks.
- Seguimiento de fechas de entradas de suministros, plazos de producción, y fechas de embarque, lo cual garantiza una mayor capacidad de reacción frente a la demanda del mercado.
Desventajas del SCM
- Plataforma no interoperable directamente.
- El comercio en colaboración carece de estándares.
Tiempo
de Implementación de SCM
Al implementar una
estrategia SCM en una empresa, conviene comenzar evaluando como encajan
los diversos enlaces o conexiones en la cadena de suministro. Mas que requerir
el empleo de una tecnología o solución específica, el SCM demanda un
conocimiento de los procesos de negocios que deben trabajar juntos.
Probablemente, se intentara incorporar en la cadena de suministros ya
existentes, como e-commerce, actividad comercial y planificación, fabricación y
control y aprovisionamiento y distribución. Es importante detallar que esta
integración debe realizarse no solo dentro de la propia empresa, sino también
dentro de los propios clientes y proveedores, lo que incurre en gastos
adicionales.
Elementos caracterizadores al
implementar SCM
1. El diseño, en su mayoría, de
productos específicamente para cada cliente
2. La utilización en el proceso
productivo de un sistema de producción flexible
3. La
existencia de acuerdos de colaboración tecnológica con clientes y
4. La
existencia de acuerdos de colaboración tecnológica con proveedores
Conclusion
La Gerencia de SCM es una
gran contribución a una empresa ya que reduce el tiempo de respuesta en Justo a
tiempo, mejora procesos de desarrollo para productos nuevos, reduce el stock en
la cadena productiva, mejora la experiencia del cliente al agilizar las
respuesta de los pedidos permitiendo asi a cualquier empresa que lo implemente
un sinergia de las áreas encargadas de la distribución y el conjunto de
procesos de producción.
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Que
es SAP
SAP es un potente sistema informatico que
administra los recursos de las principales empresas del mundo, brindando una gestión
eficiente de los recursos financieros, recursos humanos, canales de ventas,
procesos de logística, manejo de stock a esta de sistemas se los denominana
sistemas ERP, que significa sistemas de planificación de recursos empresariales
Se calcula que entre el 70% al 80% de la
Grandes empresas del mundo utilizan el sistema SAP pero SAP no solo llega a las
Grandes empresas mundiales, SAP en los nuevos paquetes de distribución llega
con sus soluciones a las pequeñas y medianas empresas, lo que comúnmente
llamamos PYMES.
Papel que representan para las organizaciones
es un sistema versátil que permite a cualquier industria utilizarlo
como por ejemplo:
- Gas y petróleo
- Materias primas, minería y agricultura
- Químicas
- Metalúrgicas
- Farmacéuticas
- Materiales de construcción, arcilla y vidrio
- Construcción pesada
- Servicios
- Consultorías y software
- Sanatorios y hospitales
- Muebles
- Automotores
- Textil y vestidos
- Papel y maderas
- Sector Público
- Retail
- Educación Superior e Investigación
- Informática
- Medios
SAP establece e integra el
sistema productivo de las empresas y se constituye con herramientas ideales
para cubrir todas las necesidades de la gestión empresarial -sean grandes o
pequeñas- en torno a: administración de negocios, sistemas contables, manejo de
finanzas, contabilidad, administración de operaciones y planes de
mercadotecnia, logística, etc. SAP proporciona productos y servicios de
software para solucionar problemas en las empresas que surgen del entorno
competitivo mundial, los desarrollos de estrategias de satisfacción al cliente,
las necesidades de innovación tecnológica, procesos de calidad y mejoras
continuas
Ventajas
- Puede ser montado sobre cualquier base de datos, Oracle, SQL Server hasta Mysql, y el sistema operativo puede ser UNIX, Linux , Windows, y muchos más.
- Nos otorga una mayor seguridad porque no permite que se borren documentos y no se puedan hacer ese tipo de trampas que se hacen en las grandes empresas para obtener mayores ganancia
- Pueden estar conectadas varias sucursales al mismo programa y resolver todos sus problemas ONLINE con los beneficios que eso implica, cualquiera puede ver en cualquier momento los datos que necesita de transacciones realizadas, ventas, compras movimientos de mercadería
- costo de la implementación, en algunos casos supera ampliamente el millon de dólares
- Siempre se dependerá de tener algún consultor como soporte de los diferentes módulos, porque al ser tan grande, no existe persona que conozca todo el sistema.
- Las academias SAP tiene un costo muy alto, para especializarse en los módulos.
- La documentación es restringida por políticas de confidencialidad.
Conclusión
SAP
es el mejor sistema informático empresarial, es seguro, amigable, permite que
la arquitectura empresarial se fusione en una sola plataforma razón por la cual
es muy atractivo para todas las empresas por su planificación de recursos
empresariales a pesar que es de un alto costo los resultados son
impresionantes.
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